Welcome to the smart side of business life... Lassen Sie sich inspirieren!
Die Babyboomer gehen in Rente. Damit werden jedes Jahr deutlich mehr ältere Menschen aus dem Arbeitsleben ausscheiden, als es junge beginnen. Das Arbeitskräftepotenzial wird also unweigerlich schrumpfen.
Es ist an der Zeit, gegenzusteuern; und zwar weitaus deutlicher als bisher!
Die gute Nachricht? Selbstverständlich gibt es auch für diese Herausforderung wirkungsvolle Lösungen! Um die abnehmende Arbeitnehmerzahl zu kompensieren, gibt es zwei besonders wirksame Hebel, die wir Ihnen im Folgenden vorstellen werden.
- Wir sollten nicht nur deutlich mehr ausländische Fachkräfte nach Deutschland locken, wir müssen diese neuen Mitarbeiter_innen auch perfekt integrieren! Denn die zukünftige Stärke des deutschen Wirtschaftsstandorts hängt auch davon ab, dass sich neue ausländische Kolleg_innen rasch einarbeiten und dass sie lange bei uns bleiben.
- In Zukunft werden deutsche Unternehmen lernen müssen, mit weniger Menschen mehr zu erwirtschaften. Wir sollten also auch die Arbeitseffizienz und Produktivität der verbliebenen Belegschaft erhöhen!
Packen wir’s an!
Im Folgenden präsentieren wir Ihnen drei smarte Erfolgsrezepte ausgewählter Eidam & Partner Stammkunden; zum Nachahmen und Inspirieren.
Erfolgsrezept 1: ausländische Fachkräfte nachhaltig in die deutsche Kultur integrieren!
Für die BSH Hausgeräte GmbH [Bosch Siemens] gehört ein zweitägiges Deutschland-Coaching für neue ausländische Fachkräfte zum absoluten Muss. Ziel ist, dass sich die neuen Mitarbeiter_innen an den deutschen Standorten auf Anhieb wohlfühlen und dass sie schnell positive Kontakte zur vorhandenen Belegschaft knüpfen. An unserer interkulturellen Vorbereitung nehmen selbstverständlich auch die mit einreisenden Partner_innen teil und zwar kostenfrei.
Auf diese Weise stellt BSH sicher, dass die neuen Fachkräfte möglichst schnell Höchstleistungen bringen. Zudem schafft das Unternehmen dadurch wichtige Rahmenbedingungen, um die neuen Kolleg_innen möglichst lang in Deutschland zu halten. Im besten Fall motivieren die perfekt integrierten Neuankömmlinge sogar andere ausländische Kandidat_innen zu einem Umzug an deutsche Standorte.
#smart
Erfolgsrezept 2: eine positive Willkommenskultur schaffen und die Produktivität steigern!
Das weltweit tätige Transportunternehmen Dachser Group SE & Co. KG bucht bei uns jährlich zweitägige Global Business Trainings für die Standorte in Köln und Kempten.
Mit diesen länderübergreifenden Lern-Events schaffen wir…
- … eine grundlegende Awareness für die Bedürfnisse und Werte ausländischer Kolleg_innen, Kunden und Geschäftspartner aus vielen verschiedenen Ländern. Nach unserem Training können die Teams von Dachser ihren internationalen Kontakten deutlich reibungsloser nachgehen. Die Produktivität erhöht sich durch unsere Global Business Trainings im Schnitt um ganze 10 %! Die Investition in unser Seminar amortisiert sich dadurch im Handumdrehen.
- … eine aktive Willkommenskultur und ein Mehr an Toleranz im Unternehmen. Neu ankommende Kolleg_innen aus dem Ausland haben dadurch deutlich mehr Grund, sich in Deutschland wohlzufühlen.
Unser Global Business Training ist im Übrigen auch als kurzweiliges eLearning-Modul erhältlich. ;-)
#smart #smarter
Erfolgsrezept 3: Führungskräfte auf den Umgang mit ausländischen Mitarbeiter_innen vorbereiten!
Um die Arbeitseffizienz zu steigern, führte das Unternehmen tesa SE in den vergangenen Monaten ein großes Restrukturierungsprojekt durch. Dabei wurden einzelne Ländergesellschaften zu überregionalen Organisationseinheiten zusammengeführt. Ein Mammutprojekt, bei dem dutzende Teams mit verschiedensten kulturellen Einflüssen entstanden, die obendrein größtenteils virtuell zusammenarbeiten.
Eidam & Partner unterstützt den Konzern bei diesem Change-Prozess mit abgestimmten Führungskräfteworkshops. Schließlich haben die Leader der neuen Organisationseinheiten eine besondere Verantwortung: Der eigene Führungsstil muss agil an die Bedürfnisse verschiedener ausländischer Kolleg_innen und an die Dynamik multikultureller Teams angepasst werden.
Nur so kann die Arbeitseffizienz und -motivation der Belegschaft nachhaltig gesteigert werden. Denn Führung ist nicht gleich Führung; erst recht nicht im internationalen Miteinander.
#smart #smarter #smarties
Be smarter with Eidam & Partner!
Die Herausforderungen der kommenden Jahre sind zweifelsohne nicht klein. Mit smarten Weiterbildungsideen, einer guten Integrationsstrategie und motivierten Mitarbeiter_innen in den Personalentwicklungen deutscher Unternehmen sollten die anstehenden Hürden jedoch absolut zu meistern sein.
Wir stehen Ihnen bei allen Vorhaben sehr gern mit Best Practices, spannenden Trainingsmaßnahmen und engagierten Expert_innen zur Seite. Packen wir’s an!
