Interkulturelles Training China
Durch unser Training erfahren Sie aktuelles Hintergrundwissen für die Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeiter_innen, Lieferanten, Kunden und Geschäftspartnern.
Wir lieben interaktive Seminare und Trainer_innen mit langjähriger Arbeitserfahrung in der Volksrepublik. Dadurch bietet Ihnen unser China-Training ein Maximum an Praxisnähe und Lernspaß.
Allgemeines
- Auf Deutsch oder Englisch; andere Sprachen gern auf Anfrage
- Ort: Inhouse in Ihrem Unternehmen, in angemieteten Seminarräumen, als Live-Online-Training oder als Webinar
- Teilnehmerzahl: für Einzelpersonen, für Seminargruppen mit bis zu zwölf Teilnehmenden oder als spannendes Lernevent mit größeren Personenzahlen
- Unsere Live-Trainings können mit spannenden Online-Elementen kombiniert werden; beispielsweise mit E-Learning, Learning Nuggets und KI-Lerntools. So macht Weiterbildung richtig Spaß!
Ganz in Ihrer Nähe; weltweit
Unsere 200 Expert_innen leben in Stuttgart, München, Frankfurt, Köln, Wien, Zürich und vielen weiteren deutsch-sprachigen Städten. Zudem haben wir Trainer_innen vor Ort in Amerika, Asien, im arabischen Raum und Europa! Dadurch halten wir die Reisekosten für Ihr China-Training besonders gering.
Themenübersicht – interkulturelles Training China
- Die wichtigsten kulturellen Werte Chinas
- Grundlagen der chinesischen Kommunikation
- Feedback richtig geben und annehmen [on-site und virtuell]
- Best Practice: Tipps & Strategien für den Kontakt via E-Mail, Telefon, Business-Messaging-Apps und Online-Meetings
- Unterschiede bei Körperkontakt, Gestik und Mimik
- Arbeits- und Führungsstile in China verstehen
- Umgang mit chinesischen Mitarbeiter_innen und Kolleg_innen [on-site und virtuell]
- Kunden- und Lieferantenbeziehungen erfolgreich managen
- Präsentationen und Meetings zielführend gestalten [on-site und virtuell]
- Verhandlungen in China; ein Buch mit 6 Siegeln
- So managen Sie Ihre Projekte in China noch erfolgreicher!
- Was sollten Sie bei Ihrer China-Reise unbedingt beachten?
- Praxistipps für Einladungen; privat und im Geschäftsleben
- Verhalten im Restaurant/beim Essen
- Konfliktmanagement, Training und Supervision
- Thema "Kulturschock"
- Für Teilnehmer_innen, die [mit oder ohne Familie] nach China entsandt werden, haben wir spezielle Trainingsbausteine entwickelt.
Wir erstellen Ihnen sehr gern einen abgestimmten Programmablauf für unser interkulturelles Training zu China. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Warum Eidam & Partner?
Unser China-Training beinhaltet einen spannenden Methoden-Mix aus Impulsreferaten, Simulationen, Gruppenarbeiten, Übungen, Case Studies, Videos, ...
Jedes Training wird individuell auf Ihre Situation abgestimmt; garantiert!
Unsere Senior-Expert_innen haben mehrere Jahre in China gearbeitet. Das so gewonnene Know-how macht aus einem guten Seminar ein wirklich herausragendes Training.
Bei jedem China-Training sind zahlreiche Zusatzleistungen bereits inklusive. Zudem können wir den Lerneffekt und den Praxistransfer durch spannende Online-Elemente optimieren; beispielsweise mit E-Learning, Learning Nuggets und KI-Lerntools.
Wir können nicht alles, aber eine Sache richtig gut: Das Optimieren von Geschäftskontakten zu China ist seit über 20 Jahren unsere Herzensangelegenheit!
Wir sind stolz auf unsere Arbeit! ... :-) ... Beispielsweise darauf, dass die Durchschnittsnote für unser interkulturelles Training China im letzten Jahr bei 1,22 lag.
Eidam & Partner arbeitet klimaneutral: mit Ökostrom, Recyclingpapier, CO2-Kompensation über Baumpflanzungen und Vielem mehr.
Wir freuen uns auf Sie!
Zu unseren Kunden zählen mehr als 550 Unternehmen weltweit. Zum Beispiel Airbus, Gardena, HP, Leoni, Siemens oder Tesa.
Lassen auch Sie sich von unserer Qualität überzeugen!
Lernen Sie uns besser kennen!
FAQ – interkulturelles Training China
Eine regionale Abstimmung des Trainings ist sehr wichtig, denn die Menschen in einem Land verhalten sich nie alle gleich: Zwischen einzelnen chinesischen Regionen gibt es sogar sehr große Unterschiede.
Deshalb vermitteln wir einerseits kulturelle Werte und Verhaltensweisen, die typisch für Gesamtchina sind. Wir gehen aber auch explizit auf regionale Besonderheiten ein.
Das hängt ganz vom Ziel ab: Wollen Sie Wissen vermitteln, Awareness schaffen oder Kompetenzen erweitern bzw. aufbauen? Wenn ein Training wirklich interaktiv sein, viel Übung enthalten, alle wichtigen Themen abdecken und Kompetenzen vermitteln soll, sind zwei Tage wichtig. Dieses Format ist für eine nachhaltige Kompetenzvermittlung definitiv zu empfehlen!
Halbtägige Trainings eignen sich hingegen primär zu Vermittlung von Wissen und Awareness. Zum Einüben, Ausbauen und Verfeinern von Kompetenzen fehlt hier die nötige Zeit.
Eintägige Trainings sind meist ein Kompromiss zwischen Dauer, Lerneffekt, interaktiver Gestaltung und Inhalten. Wir bei Eidam & Partner haben besonders gute Erfahrungen mit Blended Learning gemacht. Hier werden bestimmte Wissensbausteine bereits vor einem Live-Training, via eLearning, vermittelt. Die eigentliche Trainingszeit kann dann zum Trainieren, zum Besprechen konkreter Fälle und zum Geben von Feedback genutzt werden.
Wenn ein Training interaktiv sein soll, ist eine kleinere Gruppe fast immer besser. Für intensives Üben, Austausch und individuelles Eingehen auf die Teilnehmenden ist etwa 12 eine sehr gute Größe, 15 meist die Obergrenze für ein klassisches Trainingsformat. Größere Gruppen sind möglich, brauchen dann aber oft ein anderes Format als ein typisches Training.
Ja, das Training kann sehr gut online stattfinden. Wir bei Eidam & Partner kombinieren virtuelle Workshops mit interaktiven Übungen, Breakout-Sessions, digitalen Lernimpulsen und Transferaufgaben. Für manche Ziele ist Präsenz ideal, für andere funktionieren Online-Formate hervorragend. Wobei wir klar sagen müssen: Die besten Lerneffekte erzielt man bei Gruppen mit Präsenztrainingsformaten.
Hier finden Sie Erfahrungsberichte aus mehreren Jahren, unsere persönliche Einschätzung sowie einen umfassenden Vergleich zwischen Präsenz- und Online-Trainings.
Von hybriden Trainingsformaten, bei denen manche Personen in Präsenz und andere online teilnehmen, möchten wir aus didaktischen und logistischen Gründen dringend abraten. Wir finden mit Ihnen gern passendere Lösungen für Ihre Weiterbildungsherausforderungen.
Wir sind spezialisiert auf interkulturelle Trainings für kleine, mittelständische und große Unternehmen. Zu unserer Hauptzielgruppe gehören Teams sowie Fach- und Führungskräfte, die erfolgreich mit Menschen aus China arbeiten wollen.
Unsere Trainings eignen sich dabei sowohl für Anfänger_innen als auch für Fortgeschrittene.
Wir führen interkulturelle Trainings als Inhouse-Veranstaltung, Online-Training, E-Learning sowie als Blended-Learning-Format durch. Auch Vorträge und Keynotes gehören zu unserem Angebot.
Unsere Trainings finden auf Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Chinesisch, Japanisch, Arabisch, Portugiesisch oder in anderen Landessprachen statt.
Insgesamt bieten wir unsere Dienstleistungen in 25 Sprachen an.
Normalerweise führen wir unsere Trainings vor Ort bei unseren Kunden durch. Wir haben Trainer_innen in allen größeren deutschsprachigen Städten und in vielen Ländern dieser Welt.
Ja, unbedingt. Die Abstimmung der Trainingsinhalte auf die Situation, die Herausforderungen und die Branche unserer Kunden ist für uns eine absolute Herzensangelegenheit. Dafür nutzen wir Online-Fragebögen sowie Kurzinterviews mit den beauftragenden Personen.
Wir arbeiten mit 200 Trainer_innen, die größtenteils aus dem jeweiligen Zielland des Trainings stammen. Für unsere China-Trainings setzen wir beispielsweise Expert_innen ein, die in China aufgewachsen sind und die zudem Arbeitserfahrung vor Ort haben.
Darüber hinaus verfügen unsere 200 Expert_innen über mehrjährige Arbeitserfahrung im Ausland sowie jahrelange Erfahrung als Trainer oder Trainerin. Dadurch können wir besonders praxisnahes Wissen aus der Businesswelt, spannend und methodisch herausragend, vermitteln.
Eidam & Partner ist seit dem Jahr 2004 auf interkulturelle Trainings für global tätige Unternehmen spezialisiert. Diese klare Fokussierung ermöglicht uns, Inhalte besonders tiefgehend und praxisnah zu vermitteln. Genau darin liegt unsere Stärke – und der Grund, warum wir im Bereich "interkulturelles Training China" zu den Markführern und absoluten Spezialisten im deutschsprachigen Raum zählen.
Wir verbinden interkulturelle Expertise mit einem breiten Blick auf Führung, Teams, Kommunikation und globale Zusammenarbeit. Das ist wichtig, weil die eigentlichen Herausforderungen in Unternehmen oft nicht nur in kulturellen Unterschieden liegen, sondern auch in Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen.
Hinzu kommen unsere praxisnahe Arbeitsweise, spannende Learner Journeys mit zusätzlichen Lernbausteinen und Trainer_innen mit jahrelanger Arbeitserfahrung in China. Wir vermitteln also nicht bloßes Theoriewissen, sondern Know-how aus erster Hand, dass unseren Teilnehmenden unmittelbar weiterhilft.
Unsere interkulturellen Trainings erreichen seit Jahren sehr starke Bewertungen mit 100 %iger Weiterempfehlungsrate seitens unserer Kunden.
Teilnehmerstimmen
"Das Seminar mit Frau Yue war sehr abwechslungsreich, die Inhalte aktuell und passend. Sie haben mir wirklich weitergeholfen!" Teilnehmerin, offenes China-Seminar
"Ich habe bei Eidam & Partner bereits ein Indien-Seminar besucht und durfte nun auch am China-Workshop teilnehmen. Beide Trainer waren sehr gut! Ich empfehle Sie gern weiter." Teilnehmer interkulturelles Training China und Taiwan, Siemens
"Ich werde voraussichtlich für 6 Monate nach Shanghai entsandt und habe deshalb Ihr interkulturelles Training zu China besucht. Ich hätte nicht gedacht, dass ich nach zwei Jahren Projektarbeit mit Chinesen noch so viel lernen kann. Vielen Dank an das gesamte Team." Teilnehmerin, Airbus
Kostenlose MP3: Experten-Interview zu China
Um Ihnen einen ersten Einblick in unser Interkulturelles China-Training zu geben, haben wir ein Interview mit einer unserer Senior-Expertinnen geführt, die viele Jahre in China gearbeitet hat.
Im Interview werden wir u.a. die Fragen beantworten, wie „die Deutschen“ in China wahrgenommen werden, welche Dinge in der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit die größten Probleme verursachen und wie man im Arbeitsalltag mit diesen Unterschieden umgehen kann.
Eine Audioaufnahme des Interviews [Dauer: ca. 11 Minuten] können Sie sich unter folgendem Link herunterladen: www.eidam-und-partner.de/files/downloads/eidam_und_partner_interview_china.mp3
Unser Tipp: Nehmen Sie diese MP3-Datei doch einfach mit auf die nächste Bahn- oder Autofahrt! Einfach die URL im Browser Ihres Smartphones eingeben/anklicken und los geht’s!
Interkulturelles Training China - Wissenswertes
Die Volksrepublik China ist bereits seit mehreren Jahren im interkulturellen Fokus vieler globaler Konzerne. Waren es anfangs vor allem die günstigen Lohnstrukturen ist mittlerweile auch der Absatzmarkt China für viele Investoren interessant.
So rosig die wirtschaftliche Entwicklung der Volksrepublik auch aussehen mag, rein kulturell gibt es viele Dinge, die ein Engagement im „Reich der Mitte“ erschweren. Schließlich sind die interkulturellen Unterschiede zwischen China und Europa größer, als dies bei vielen anderen Ländern der Fall ist. Vor allem bei den Themen Hierarchie, indirekte Kommunikation und Beziehungsorientierung stoßen viele Ausländer_innen ohne eine effektive Vorbereitung an unerwartete Grenzen.
Durch unser interkulturelles Training China erfahren Ihre Teilnehmer_innen alle nötigen Informationen für die berufliche und private Kommunikation.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein Engagement in der Volksrepublik viele Chancen aber auch einige Herausforderungen bietet, die Sie durch ein interkulturelles Training zu China oder ein entsprechendes Coaching definitiv zu Ihren Gunsten verändern können. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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Weiterführende Literatur & Ressourcen
Unser Blog mit vielen aktuellen Artikeln zum Thema "Doing Business in China"
1 Herbrand, Frank [2002]: "Fit für fremde Kulturen. Interkulturelles Training für Führungskräfte", Bern/Stuttgart/Wien: Verlag Paul Haupt.
2 Knapp, Karlfried [1995]: „Interkulturelle Kommunikationsfähigkeit als Qualifikationsmerkmal für die Wirtschaft“, in: Bolten, Jürgen [Hrsg.]: "Cross Culture – interkulturelles Handeln in der Wirtschaft", Sternenfels/Berlin: Verlag Wissenschaft & Praxis, 8-23.
3 Kainzbauer, Astrid [2002]: "Kultur im interkulturellen Training. Der Einfluss von kulturellen Unterschieden in Lehr- und Lernprozessen an den Beispielen Deutschland und Grossbritannien", Frankfurt a. M./London: IKO-Verlag für Interkulturelle Kommunikation.
4 Müller-Jacquier, Bernd/ten Thije, Jan D. [2000]: „Interkulturelle Kommunikation: interkulturelles Training und Mediation“, in: Becker-Mrotzek, M./Brünner, G./Cölfen, H. [Hrsg.]: "Linguistische Berufe", Frankfurt a. M./Berlin/Bern/Bruxelles/New York/Oxford/Wien: Lang, 39-57.
5 Fetscher, Doris/Hinnenkamp, Volker [1994]: „Interkulturelles Kommunikationstraining und das Managen der interkulturellen Situation“, in: "Sprache und Literatur" 74/1, 67-89.