Erfahrungen & Bewertungen zu Eidam & Partner. Die Auslands-Experten.

Wir optimieren Ihre Zusammen­arbeit mit Indien...

... damit Sie sich auf Ihre eigent­lichen Aufgaben konzentrieren können!

Inter­kulturelles Training Indien

Durch unser Training erfahren Sie, wie Sie die Kommunikation mit indischen Mitarbeiter_innen, Kunden und Geschäftspartnern dauerhaft verbessern.

Wir lieben interaktive Seminare und Trainer_innen mit langjähriger Arbeitserfahrung in Indien. Dadurch bietet Ihnen unser Seminar ein Maximum an Praxisnähe und Lernspaß.


Wir bieten Ihnen aktuelles Wissen zur indischen Geschäftswelt!

Allgemeines

  • Sprache: Deutsch oder Englisch; andere Sprachen gern auf Anfrage
  • Ort: Inhouse in Ihrem Unternehmen, in angemieteten Seminarräumen oder als Online-Training
  • Teilnehmerzahl: für Einzelpersonen, für Seminargruppen mit bis zu zwölf Teilnehmenden oder als spannendes Lernevent mit größeren Personenzahlen
  • Unser interkulturelles Training zu Indien kann mit spannenden Online-Elementen kombiniert werden; beispielsweise mit E-Learning, Learning Nuggets und KI-Lerntools. So macht Weiterbildung richtig Spaß!

Ganz in Ihrer Nähe; weltweit

Unsere 200 Expert_innen leben in Stuttgart, München, Frankfurt, Köln, Wien, Zürich und vielen weiteren deutsch-sprachigen Städten. Zudem haben wir Trainer_innen vor Ort in Amerika, Asien, im arabischen Raum und Europa! Dadurch halten wir die Reisekosten für Ihr Indien-Training besonders gering.

Interkulturelles Indien-Training: Wir bieten Ihnen erfahrene Experten und aktuelles Wissen!

Themenübersicht – interkulturelles Training Indien

Modul 1: Kulturelle Werte + Kommunikation
  • Interaktiver Überblick zu den kulturellen Werten Indiens
  • Induktiver vs. deduktiver Aufbau von Argumenten
  • Feedback richtig geben und annehmen; kein Buch mit 7 Siegeln
  • Intensiv-Modul: Wie kann ich meine Konzepte, Ideen und Informationen interkulturell geschickt kommunizieren? [on-site und virtuell]
  • Best practice: Besonderheiten bei E-Mails, Telefonaten und Online-Meetings mit Menschen aus Indien
Modul 2: Doing Business in Indien
  • Indische Arbeits- und Führungsstile im Vergleich
  • Das Kastenwesen und die Auswirkungen auf Hierarchien und Ihr Business
  • Zum Umgang mit indischen Mitarbeiter_innen und Kolleg_innen [on-site und virtuell]
  • Praxis-Know-how zum Umgang mit indischen Kunden und Lieferanten
  • Stolpersteine, Besonderheiten und Strategien für Verhandlungen und Meetings mit Inder_innen [on-site und virtuell]
  • Erfolgreicher Know-how-Transfer? Ja bitte! Aber wie?
Modul 3: vor Ort in Indien, Konfliktmanagement + Entsendung
  • 10 Dinge, die Sie bei Ihrer Indien-Reise beachten sollten!
  • Thema "Sicherheit"
  • Verhalten im Restaurant/beim Essen/bei Einladungen
  • Hinweise zu Feiertagen und religiösen Regeln
  • Konfliktmanagement, Training, Supervision
  • Für Teilnehmer_innen, die [mit oder ohne Familie] nach Indien entsandt werden, haben wir spezielle Trainingsbausteine entwickelt.

Wir erstellen Ihnen sehr gern einen abgestimmten Programmablauf für unser interkulturelles Training zu Indien. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Warum Eidam & Partner?

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Unsere Indien-Trainings bieten Ihnen einen spannenden Methoden-Mix aus Impulsreferaten, Simulationen, Gruppenarbeiten, Übungen, Case Studies, Videos, ...

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Unsere Seminare werden individuell auf die Situation und Bedürfnisse Ihrer Teilnehmer abgestimmt; garantiert!

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Unsere Senior-Expert_innen haben mehrere Jahre in Indien gearbeitet. Das so gewonnene Know-how macht ein gutes Seminar zu einem wirklich herausragenden Training.

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Bei jedem unserer Indien-Trainings sind zahlreiche Zusatzleistungen bereits inklusive. Zudem können wir den Lerneffekt und den Praxistransfer durch spannende Online-Elemente optimieren; beispielsweise mit E-Learning, Learning Nuggets und KI-Lerntools.

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Wir können nicht alles, aber eine Sache richtig gut: Das Optimieren von Geschäftskontakten zu Indien ist seit über 20 Jahren unsere Herzensangelegenheit!

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Wir sind stolz auf unsere Arbeit! ... :-) ... Beispielsweise darauf, dass die Durchschnittsnote für unser interkulturelles Indien-Training im letzten Jahr bei 1,22 lag.

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Eidam & Partner arbeitet klimaneutral: mit Ökostrom, Recyclingpapier, CO2-Kompensation über Baumpflanzungen und Vielem mehr.

Wir freuen uns auf Sie!

Zu unseren Kunden zählen mehr als 550 Unternehmen weltweit. Zum Beispiel Airbus, Gardena, HP, Leoni, Siemens oder Tesa.

Lassen auch Sie sich von unserer Qualität überzeugen!

Wir freuen uns auf Sie!

Unser Trainingdesign – ein Blick hinter die Kulissen

Erhalten Sie einen exklusiven Einblick in die Struktur unserer Indien-Trainings und sehen Sie, wie aus Wissen messbare Veränderung wird!

Lernen Sie uns besser kennen!

FAQ – inter­kulturelles Training Indien

Wird das Training auf eine bestimmte Region innerhalb Indiens abgestimmt?

Eine regionale Abstimmung des Trainings ist sehr wichtig, denn die Menschen in einem Land verhalten sich nie alle gleich: Zwischen einzelnen indischen Regionen gibt es sogar sehr große Unterschiede.

Deshalb vermitteln wir einerseits kulturelle Werte und Verhaltensweisen, die typisch für Gesamtindien sind. Wir gehen aber auch explizit auf regionale Besonderheiten ein.

Wie lang dauert das interkulturelle Training?

Das hängt ganz vom Ziel ab: Wollen Sie Wissen vermitteln, Awareness schaffen oder Kompetenzen erweitern bzw. aufbauen? Wenn ein Training wirklich interaktiv sein, viel Übung enthalten, alle wichtigen Themen abdecken und Kompetenzen vermitteln soll, sind zwei Tage wichtig. Dieses Format ist für eine nachhaltige Kompetenzvermittlung definitiv zu empfehlen!

Halbtägige Trainings eignen sich hingegen primär zu Vermittlung von Wissen und Awareness. Zum Einüben, Ausbauen und Verfeinern von Kompetenzen fehlt hier die nötige Zeit.

Eintägige Trainings sind meist ein Kompromiss zwischen Dauer, Lerneffekt, interaktiver Gestaltung und Inhalten. Wir bei Eidam & Partner haben besonders gute Erfahrungen mit Blended Learning gemacht. Hier werden bestimmte Wissensbausteine bereits vor einem Live-Training, via eLearning, vermittelt. Die eigentliche Trainingszeit kann dann zum Trainieren, zum Besprechen konkreter Fälle und zum Geben von Feedback genutzt werden.

Wie viele Teilnehmende sind für das Indien-Training sinnvoll?

Wenn ein Training interaktiv sein soll, ist eine kleinere Gruppe fast immer besser. Für intensives Üben, Austausch und individuelles Eingehen auf die Teilnehmenden ist etwa 12 eine sehr gute Größe, 15 meist die Obergrenze für ein klassisches Trainingsformat. Größere Gruppen sind möglich, brauchen dann aber oft ein anderes Format als ein typisches Training.

Kann das Training online stattfinden?

Ja, das Training kann sehr gut online stattfinden. Wir bei Eidam & Partner kombinieren virtuelle Workshops mit interaktiven Übungen, Breakout-Sessions, digitalen Lernimpulsen und Transferaufgaben. Für manche Ziele ist Präsenz ideal, für andere funktionieren Online-Formate hervorragend. Wobei wir klar sagen müssen: Die besten Lerneffekte erzielt man bei Gruppen mit Präsenztrainingsformaten.

Hier finden Sie Erfahrungsberichte aus mehreren Jahren, unsere persönliche Einschätzung sowie einen umfassenden Vergleich zwischen Präsenz- und Online-Trainings.

Von hybriden Trainingsformaten, bei denen manche Personen in Präsenz und andere online teilnehmen, möchten wir aus didaktischen und logistischen Gründen dringend abraten. Wir finden mit Ihnen gern passendere Lösungen für Ihre Weiterbildungsherausforderungen.

Für welche Zielgruppe bietet Eidam & Partner interkulturelle Trainings an?

Wir sind spezialisiert auf interkulturelle Trainings für kleine, mittelständische und große Unternehmen. Zu unserer Hauptzielgruppe gehören Teams sowie Fach- und Führungskräfte, die erfolgreich mit Menschen aus Indien arbeiten wollen.

Unsere Trainings eignen sich dabei sowohl für Anfänger_innen als auch für Fortgeschrittene.

Welche Formate bietet Eidam & Partner an?

Wir führen interkulturelle Trainings als Inhouse-Veranstaltung, Online-Training, E-Learning sowie als Blended-Learning-Format durch. Auch Vorträge und Keynotes gehören zu unserem Angebot.

In welchen Sprachen führt Eidam & Partner interkulturelle Trainings durch?

Unsere Trainings finden auf Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Chinesisch, Japanisch, Arabisch, Portugiesisch oder in anderen Landessprachen statt.

Insgesamt bieten wir unsere Dienstleistungen in 25 Sprachen an.

Wo werden die Indien-Trainings von Eidam & Partner durchgeführt?

Normalerweise führen wir unsere Trainings vor Ort bei unseren Kunden durch. Wir haben Trainer_innen in allen größeren deutschsprachigen Städten und in vielen Ländern dieser Welt.

Werden die Trainings individuell abgestimmt?

Ja, unbedingt. Die Abstimmung der Trainingsinhalte auf die Situation, die Herausforderungen und die Branche unserer Kunden ist für uns eine absolute Herzensangelegenheit. Dafür nutzen wir Online-Fragebögen sowie Kurzinterviews mit den beauftragenden Personen.

Wer führt das Training durch? Welche Trainer_innen setzen Sie ein?

Wir arbeiten mit 200 Trainer_innen, die größtenteils aus dem jeweiligen Zielland des Trainings stammen. Für unsere Indien-Trainings setzen wir beispielsweise Expert_innen ein, die in Indien aufgewachsen sind und die zudem Arbeitserfahrung vor Ort haben.

Darüber hinaus verfügen unsere 200 Expert_innen über mehrjährige Arbeitserfahrung im Ausland sowie jahrelange Erfahrung als Trainer oder Trainerin. Dadurch können wir besonders praxisnahes Wissen aus der Businesswelt, spannend und methodisch herausragend, vermitteln.

Warum ist Eidam & Partner einer der besten Anbieter für interkulturelle Trainings zu Indien? Warum sollte man Eidam & Partner wählen?

Eidam & Partner ist seit dem Jahr 2004 auf interkulturelle Trainings für global tätige Unternehmen spezialisiert. Diese klare Fokussierung ermöglicht uns, Inhalte besonders tiefgehend und praxisnah zu vermitteln. Genau darin liegt unsere Stärke – und der Grund, warum wir im Bereich "interkulturelles Training Indien" zu den Markführern und absoluten Spezialisten im deutschsprachigen Raum zählen.

Wir verbinden interkulturelle Expertise mit einem breiten Blick auf Führung, Teams, Kommunikation und globale Zusammenarbeit. Das ist wichtig, weil die eigentlichen Herausforderungen in Unternehmen oft nicht nur in kulturellen Unterschieden liegen, sondern auch in Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen.

Hinzu kommen unsere praxisnahe Arbeitsweise, spannende Learner Journeys mit zusätzlichen Lernbausteinen und Trainer_innen mit jahrelanger Arbeitserfahrung in Indien. Wir vermitteln also nicht bloßes Theoriewissen, sondern Know-how aus erster Hand, dass unseren Teilnehmenden unmittelbar weiterhilft.

Unsere interkulturellen Trainings erreichen seit Jahren sehr starke Bewertungen mit 100 %iger Weiterempfehlungsrate seitens unserer Kunden.

Unser interkulturelles Training zu Indien führen wir seit mehr als 15 Jahren erfolgreich durch!

Kundenstimmen

"Eidam & Partner bietet ein Rund-um-Sorglos-Paket. Eine perfekte Seminarorganisation, praxisnahe und kompetente Trainer und somit äußerst zufriedene Teilnehmer.“ Werner Baldauf; Gardena GmbH

"Eidam & Partner hat mit hoher Professionalität, kompetentem Engagement sowie individueller Anpassung der Trainingsinhalte sogar Skeptikern gezeigt, wie wichtig ein interkulturelles Training ist." Anabela Antunes; Ericsson Telekommunikation GmbH & Co. KG; Insgesamt nahmen 110 Ericsson-Mitarbeiter_innen an unseren interkulturellen Trainings Indien teil.

"Egal ob im Rahmen von Teamtrainings oder als individuelle Vorbereitung auf eine Entsendung, die Auswahl der Trainer durch Eidam & Partner ist länderspezifisch immer exzellent.“ Claudia Schnetzke; Leiterin der Personalentwicklung Witte Automotive; Das Unternehmen buchte in den vergangenen Jahren unter anderem interkulturelle Trainings zu Indien sowie Workshops zu China oder den USA.

Inter­kulturelles Training Indien - Wissenswertes

Indien ist ein faszinierender und komplexer Markt – voller Dynamik, Vielfalt und wirtschaftlicher Chancen. Doch wer in Indien erfolgreich Geschäfte machen möchte, sollte sich nicht nur mit Zahlen und Verträgen, sondern auch mit kulturellen Unterschieden auskennen. Denn indische Geschäftskultur funktioniert nach ganz eigenen Spielregeln – geprägt von Hierarchie, Beziehungsorientierung und indirekter Kommunikation.

Unser interkulturelles Training Indien hilft Ihnen, kulturelle Stolpersteine zu vermeiden und Ihre Zusammenarbeit mit indischen Kolleg_innen, Partner_innen oder Kund_innen nachhaltig zu stärken.

Beziehungen vor Sachlichkeit

In der deutschen Geschäftswelt stehen oft Fakten und Effizienz im Mittelpunkt. In Indien hingegen spielt der Aufbau persönlicher Beziehungen eine entscheidende Rolle. Vertrauen entsteht nicht durch Verträge, sondern durch Begegnungen – idealerweise persönlich, bei gemeinsamen Mahlzeiten oder durch regelmäßigen Austausch. Wer sich zu schnell nur auf die Sache konzentriert, läuft Gefahr, als kühl oder unnahbar wahrgenommen zu werden.

Ein fundiertes interkulturelles Indien-Training sensibilisiert Sie dafür, wie wichtig Zeit für den Beziehungsaufbau ist – und wie Sie mit der richtigen Balance aus Professionalität und persönlicher Nähe punkten können.

Indische Hierarchien klar erkennen und respektieren

Indische Unternehmen sind häufig stark hierarchisch organisiert. Entscheidungen werden in der Regel „top-down“ getroffen, und Vorgesetzten wird großer Respekt entgegengebracht. Das kann für deutsche Führungskräfte oder Projektmanager_innen mit flachen Hierarchien zunächst ungewohnt sein. Ein offener Widerspruch in Meetings? In Indien eher die Ausnahme. Stattdessen ist es üblich, Anweisungen nicht offen zu hinterfragen – auch dann, wenn Zweifel bestehen.

Das kann zu Missverständnissen führen: Was auf den ersten Blick wie Zustimmung wirkt, kann in Wahrheit ein höfliches „Nein“ sein. Umso wichtiger ist es, Zwischentöne zu erkennen und mit indirekter Kommunikation umzugehen – ein zentrales Thema in jedem interkulturellen Training Indien.

Zeitverständnis und Flexibilität

Auch das Thema Zeit wird in Indien oft anders wahrgenommen als in Deutschland. Während deutsche Projektpläne gerne minutiös ausgearbeitet und eingehalten werden, geht man in Indien mit mehr Flexibilität an Termine und Deadlines heran. Das bedeutet nicht, dass Menschen aus Indien weniger engagiert oder professionell sind – aber sie setzen andere Prioritäten und berücksichtigen oftmals mehrere Einflussfaktoren gleichzeitig.

Ein sensibler Umgang mit dieser Unterschiedlichkeit – etwa durch Puffer in Zeitplänen oder regelmäßige Abstimmungen – kann helfen, Projekte erfolgreich zu realisieren. Unser interkulturelles Training Indien bieten praktische Tipps, wie Sie mit dieser Flexibilität souverän umgehen und dennoch Ihre Ziele erreichen.

Vielfalt innerhalb Indiens

Nicht zuletzt ist es wichtig zu verstehen, dass „die indische Kultur“ so nicht existiert. Indien ist ein Subkontinent mit über 1,4 Milliarden Menschen, mehr als 20 offiziellen Sprachen und einer beeindruckenden kulturellen, religiösen und regionalen Vielfalt. Was in Mumbai funktioniert, kann in Chennai oder Neu-Delhi ganz anders wahrgenommen werden.

In unseren interkulturellen Trainings zu Indien legen wir deshalb großen Wert auf Differenzierung und Praxisnähe. Unsere Trainer_innen verfügen über langjährige Indien-Erfahrung und bereiten Sie gezielt auf Ihre Zielregion, Ihr Projekt und Ihre Kommunikationspartner_innen vor.


Fazit: Wer in Indien erfolgreich zusammenarbeiten will, sollte kulturelle Besonderheiten kennen – und sensibel darauf eingehen. Ein interkulturelles Training Indien schafft dafür die besten Voraussetzungen: durch Hintergrundwissen, konkrete Handlungsempfehlungen und individuelle Reflexion.

Gerne unterstützen wir Sie dabei, Ihre Indien-Kompetenz zu stärken – praxisnah, mit Herz und Verstand.

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Weiterführende Literatur & Ressourcen

Unser Youtube-Kanal mit aktuellen und informativen Videos zu den Themen "interkulturelles Training Indien, cross-cultural intelligence und Auslandsentsendungen"

Unsere LinkedIn-Seite mit aktuellen Beiträgen zu Eidam & Partner, zu interkulturellen Trainings und den neuesten Projekten

Unser Blog mit vielen aktuellen Artikeln zum Thema "Doing Business in India"

1 Götz, Klaus [2010]: „Interkulturelles Lernen/Interkulturelles Training [Managementkonzepte]“, München/Mering: Rainer Hampp Verlag

2 Karasjew, Michael [2014]: „Entwicklung interkultureller Kompetenz in der betrieblichen Weiterbildung: Interkulturelle Trainings und Methoden“, Norderstedt: GRIN Verlag

3 Müller-Jacquier, Bernd/ten Thije, Jan D. [2000]: „Interkulturelle Kommunikation: Interkulturelles Training und Mediation“, in: Becker-Mrotzek, M./Brünner, G./Cölfen, H. [Hrsg.]: "Linguistische Berufe", Frankfurt a. M./Berlin/Bern/Bruxelles/New York/Oxford/Wien: Lang, 39-57.

4 Mazziotta, Agostino [2016]: „Interkulturelle Trainings: Ein wissenschaftlich fundierter und praxisrelevanter Überblick [essentials]“, Wiesbaden: Springer Fachmedien-Verlag

5 Fetscher, Doris/Hinnenkamp, Volker [1994]: „Interkulturelles Kommunikationstraining und das Managen der interkulturellen Situation“, in: "Sprache und Literatur" 74/1, 67-89.