Interkulturelles Training Japan
Unser Training vermittelt Ihnen tiefgehendes Hintergrundwissen zur japanischen Kultur und zum dortigen Geschäftsleben. So erfahren Sie beispielsweise, wie Sie die Kontakte zu japanischen Mitarbeiter_innen, Kunden und Geschäftspartnern dauerhaft verbessern bzw. richtig aufbauen.
Wir lieben interaktive Seminare und Trainer_innen mit langjähriger Arbeitserfahrung in Japan. Dadurch bietet Ihnen unser Training ein Maximum an Praxisnähe und Lernspaß.
Allgemeines
- Auf Deutsch oder Englisch; andere Sprachen auf Anfrage
- Ort: Inhouse in Ihrem Unternehmen, in angemieteten Seminarräumen oder als Online-Training
- Teilnehmerzahl: für Einzelpersonen, für Seminargruppen mit bis zu zwölf Teilnehmenden oder als spannendes Lernevent mit größeren Personenzahlen
- Unser interkulturelles Japan-Training kann mit spannenden Online-Elementen kombiniert werden; beispielsweise mit E-Learning, Learning Nuggets und KI-Lerntools. So macht Weiterbildung richtig Spaß!
Ganz in Ihrer Nähe; weltweit
Unsere 200 Expert_innen leben in Stuttgart, München, Frankfurt, Köln, Wien, Zürich und vielen weiteren deutsch-sprachigen Städten. Zudem haben wir Trainer_innen vor Ort in Amerika, Asien, im arabischen Raum und Europa! Dadurch halten wir die Reisekosten für Ihr Japan-Training besonders gering.
Interkulturelles Training Japan – Themenübersicht
- Interaktiver Überblick zu den kulturellen Werten Japans
- Verbeugung, Visitenkartenübergabe, Gastgeschenke und Teezeremonien
- Aus der Praxis: Tipps für den Kontakt via E-Mail, Telefon, Business-Messaging-Apps und Online-Meetings
- Argumente kulturgerecht aufbauen und überzeugend wirken
- Intensiv-Modul: Wie kann ich meine Konzepte, Ideen und Informationen interkulturell geschickt kommunizieren? [on-site und virtuell]
- Japanische Arbeits- und Führungsstile im Vergleich
- Mit japanischen Mitarbeiter_innen und Kolleg_innen zielführend umgehen [on-site und virtuell]
- Kundenbeziehungen nachhaltig aufbauen und erhalten
- Kleine Unterschiede, große Wirkung: Präsentationen und Meetings erfolgreich gestalten! [on-site und virtuell]
- Das A&O bei Verhandlungen in Japan
- Wichtige Unterschiede beim Projektmanagement mit Menschen aus Japan
- Was sollten Sie bei Ihrer Japan-Reise unbedingt beachten?
- Verhalten im Restaurant/beim Essen/bei privaten Einladungen
- Feiertage und religiöse Regeln
- Konfliktmanagement, Training, Supervision
- Für Teilnehmer_innen, die [mit oder ohne Familie] nach Japan entsandt werden, haben wir spezielle Trainingsbausteine entwickelt.
Wir erstellen Ihnen sehr gern einen abgestimmten Programmablauf für unser interkulturelles Training zu Japan. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Warum Eidam & Partner?
Unsere Japan-Trainings bieten Ihnen einen spannenden Methoden-Mix aus Impulsreferaten, Simulationen, Gruppenarbeiten, Übungen, Case Studies, Videos, ...
Unsere Seminare werden individuell auf die Situation und Bedürfnisse Ihrer Teilnehmer_innen abgestimmt; garantiert!
Unsere Senior-Expert_innen haben mehrere Jahre in Japan gearbeitet. Das so gewonnene Know-how macht ein gutes Seminar zu einem wirklich herausragenden Training.
Bei jedem Japan-Training sind zahlreiche Zusatzleistungen bereits inklusive. Zudem können wir den Lerneffekt und den Praxistransfer durch spannende Online-Elemente optimieren; beispielsweise mit E-Learning, Learning Nuggets und KI-Lerntools.
Wir können nicht alles, aber eine Sache richtig gut: Das Optimieren von Geschäftskontakten zu Japan ist seit über 20 Jahren unsere Herzensangelegenheit!
Wir sind stolz auf unsere Arbeit! ... :-) ... Beispielsweise darauf, dass die Durchschnittsnote für unser interkulturelles Japan-Training im letzten Jahr bei 1,22 lag.
Eidam & Partner arbeitet klimaneutral: mit Ökostrom, Recyclingpapier, CO2-Kompensation über Baumpflanzungen und Vielem mehr.
Wir freuen uns auf Sie!
Zu unseren Kunden zählen mehr als 550 Unternehmen weltweit. Zum Beispiel Airbus, Gardena, HP, Leoni, Siemens oder Tesa.
Lassen auch Sie sich von unserer Qualität überzeugen!
Unser Trainingdesign – ein Blick hinter die Kulissen
Erhalten Sie einen exklusiven Einblick in die Struktur unserer Japan-Trainings und sehen Sie, wie aus Wissen messbare Veränderung wird!
Lernen Sie uns besser kennen!
FAQ – interkulturelles Training Japan
Eine regionale Abstimmung des Trainings ist sehr wichtig, denn die Menschen in einem Land verhalten sich nie alle gleich: Zwischen einzelnen japanischen Regionen gibt es sogar sehr große Unterschiede.
Deshalb vermitteln wir einerseits kulturelle Werte und Verhaltensweisen, die typisch für Gesamtjapan sind. Wir gehen aber auch explizit auf regionale Besonderheiten ein.
Das hängt ganz vom Ziel ab: Wollen Sie Wissen vermitteln, Awareness schaffen oder Kompetenzen erweitern bzw. aufbauen? Wenn ein Training wirklich interaktiv sein, viel Übung enthalten, alle wichtigen Themen abdecken und Kompetenzen vermitteln soll, sind zwei Tage wichtig. Dieses Format ist für eine nachhaltige Kompetenzvermittlung definitiv zu empfehlen!
Halbtägige Trainings eignen sich hingegen primär zu Vermittlung von Wissen und Awareness. Zum Einüben, Ausbauen und Verfeinern von Kompetenzen fehlt hier die nötige Zeit.
Eintägige Trainings sind meist ein Kompromiss zwischen Dauer, Lerneffekt, interaktiver Gestaltung und Inhalten. Wir bei Eidam & Partner haben besonders gute Erfahrungen mit Blended Learning gemacht. Hier werden bestimmte Wissensbausteine bereits vor einem Live-Training, via eLearning, vermittelt. Die eigentliche Trainingszeit kann dann zum Trainieren, zum Besprechen konkreter Fälle und zum Geben von Feedback genutzt werden.
Wenn ein Training interaktiv sein soll, ist eine kleinere Gruppe fast immer besser. Für intensives Üben, Austausch und individuelles Eingehen auf die Teilnehmenden ist etwa 12 eine sehr gute Größe, 15 meist die Obergrenze für ein klassisches Trainingsformat. Größere Gruppen sind möglich, brauchen dann aber oft ein anderes Format als ein typisches Training.
Ja, interkulturelle Trainings können sehr gut online stattfinden, wenn sie methodisch dafür passend aufgebaut sind. Wir bei Eidam & Partner kombinieren virtuelle Workshops mit interaktiven Übungen, Breakout-Sessions, digitalen Lernimpulsen und Transferaufgaben. Für manche Ziele ist Präsenz ideal, für andere funktionieren Online-Formate hervorragend. Wobei wir klar sagen müssen: Die besten Lerneffekte erzielt man bei Gruppen mit Präsenztrainingsformaten.
Hier finden Sie Erfahrungsberichte aus mehreren Jahren, unsere persönliche Einschätzung sowie einen umfassenden Vergleich zwischen Präsenz- und Online-Trainings.
Von hybriden Trainingsformaten, bei denen manche Personen in Präsenz und andere online teilnehmen, möchten wir aus didaktischen und logistischen Gründen dringend abraten. Wir finden mit Ihnen gern passendere Lösungen für Ihre Weiterbildungsherausforderungen.
Wir sind spezialisiert auf interkulturelle Trainings für kleine, mittelständische und große Unternehmen. Zu unserer Hauptzielgruppe gehören Teams sowie Fach- und Führungskräfte, die erfolgreich mit Menschen aus Japan arbeiten wollen.
Unsere Trainings eignen sich dabei sowohl für Anfänger_innen als auch für Fortgeschrittene.
Wir führen interkulturelle Trainings als Inhouse-Veranstaltung, Online-Training, E-Learning sowie als Blended-Learning-Format durch. Auch Vorträge und Keynotes gehören zu unserem Angebot.
Unsere Trainings finden auf Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Chinesisch, Japanisch, Arabisch, Portugiesisch oder in anderen Landessprachen statt.
Insgesamt bieten wir unsere Dienstleistungen in 25 Sprachen an.
Normalerweise führen wir unsere Trainings vor Ort bei unseren Kunden durch. Wir haben Trainer_innen in allen größeren deutschsprachigen Städten und in vielen Ländern dieser Welt.
Ja, unbedingt. Die Abstimmung der Trainingsinhalte auf die Situation, die Herausforderungen und die Branche unserer Kunden ist für uns eine absolute Herzensangelegenheit. Dafür nutzen wir Online-Fragebögen sowie Kurzinterviews mit den beauftragenden Personen.
Wir arbeiten mit 200 Trainer_innen, die größtenteils aus dem jeweiligen Zielland des Trainings stammen. Für unsere Japan-Trainings setzen wir beispielsweise Expert_innen ein, die in Japan aufgewachsen sind und die zudem Arbeitserfahrung vor Ort haben.
Darüber hinaus verfügen unsere 200 Expert_innen über mehrjährige Arbeitserfahrung im Ausland sowie jahrelange Erfahrung als Trainer oder Trainerin. Dadurch können wir besonders praxisnahes Wissen aus der Businesswelt, spannend und methodisch herausragend, vermitteln.
Eidam & Partner ist seit dem Jahr 2004 auf interkulturelle Trainings für global tätige Unternehmen spezialisiert. Diese klare Fokussierung ermöglicht uns, Inhalte besonders tiefgehend und praxisnah zu vermitteln. Genau darin liegt unsere Stärke – und der Grund, warum wir im Bereich "interkulturelles Training Japan" zu den Markführern und absoluten Spezialisten im deutschsprachigen Raum zählen.
Wir verbinden interkulturelle Expertise mit einem breiten Blick auf Führung, Teams, Kommunikation und globale Zusammenarbeit. Das ist wichtig, weil die eigentlichen Herausforderungen in Unternehmen oft nicht nur in kulturellen Unterschieden liegen, sondern auch in Strukturen, Rollen und Arbeitsweisen.
Hinzu kommen unsere praxisnahe Arbeitsweise, spannende Learner Journeys mit zusätzlichen Lernbausteinen und Trainer_innen mit jahrelanger Arbeitserfahrung in Japan. Wir vermitteln also nicht bloßes Theoriewissen, sondern Know-how aus erster Hand, dass unseren Teilnehmenden unmittelbar weiterhilft.
Unsere interkulturellen Trainings erreichen seit Jahren sehr starke Bewertungen mit 100 %iger Weiterempfehlungsrate seitens unserer Kunden.
Kundenstimmen
"Eidam & Partner bietet ein Rund-um-Sorglos-Paket. Eine perfekte Seminarorganisation, praxisnahe und kompetente Trainer und somit äußerst zufriedene Teilnehmer.“ Werner Baldauf; Gardena GmbH
"Ihr Seminar war nicht nur abwechslungsreich und spannend gestaltet, sondern vor allem auch konkret. So haben wir über Geschäftsetikette genauso gesprochen wie über E-Mail-Kontakte, Meetings und Mitarbeiterführung. Vielen Dank. Ich empfehle Sie gern weiter!" Teilnehmer offenes interkulturelles Training Japan
"Egal ob im Rahmen von Teamtrainings oder als individuelle Vorbereitung auf eine Entsendung, die Auswahl der Trainer durch Eidam & Partner ist länderspezifisch immer exzellent.“ Claudia Schnetzke; Leiterin der Personalentwicklung Witte Automotive; Das Unternehmen buchte in den vergangenen Jahren unter anderem interkulturelle Trainings zu Japan sowie Workshops zu China oder den USA.
Interkulturelles Training Japan - Wissenswertes
Japan entwickelte sich in den vergangenen Jahren immer mehr zu einer zweigeteilten Gesellschaft, die Tradition und Moderne geschickt vereint. Ausländische Geschäftsmänner schätzen dabei vor allem die lang anhaltenden Beziehungen zu ihren japanischen Geschäftspartnern.
Herausfordernde Kulturunterschiede gibt es jedoch auch im Land der Tradition und Moderne. Besonders für Personen die neue Geschäftsbeziehungen anbahnen möchten gilt: Es muss viel Geduld an den Tag gelegt werden, um die gesteckten Ziele auch wirklich zu erreichen.
Denn Japan gehört kulturell gesehen zu den eher kollektivistischen Ländern. Was vor allem bedeutet, dass Vertrauen gegenüber Unbekannten nur sehr langsam aufgebaut wird.
Durch unser interkulturelles Training zu Japan erhalten Sie alle nötigen Informationen [auch zum Umgang mit Kollektivismus], die für Ihre Kommunikation mit dem Land der aufgehenden Sonne von Nöten sind. Eidam & Partner unterstützt Sie dabei zum Beispiel mit konkreten Hinweisen zur japanischen Geschäftsmentalität, zu interkulturellen Verhandlungsstrategien, zur Projektarbeit und auch zum privaten Umgang mit Japaner_innen.
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage für ein interkulturelles Japan-Training!
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Weiterführende Literatur & Ressourcen
Unser Blog mit vielen aktuellen Artikeln zum Thema "Doing Business in Japan"
1 Herbrand, Frank [2002]: "Fit für fremde Kulturen. Interkulturelles Training für Führungskräfte", Bern/Stuttgart/Wien: Verlag Paul Haupt.
2 Knapp, Karlfried [1995]: „Interkulturelle Kommunikationsfähigkeit als Qualifikationsmerkmal für die Wirtschaft“, in: Bolten, Jürgen [Hrsg.]: "Cross Culture – interkulturelles Handeln in der Wirtschaft", Sternenfels/Berlin: Verlag Wissenschaft & Praxis, 8-23.
3 Kainzbauer, Astrid [2002]: "Kultur im interkulturellen Training. Der Einfluss von kulturellen Unterschieden in Lehr- und Lernprozessen an den Beispielen Deutschland und Grossbritannien", Frankfurt a. M./London: IKO-Verlag für Interkulturelle Kommunikation.
4 Müller-Jacquier, Bernd/ten Thije, Jan D. [2000]: „Interkulturelle Kommunikation: interkulturelles Training und Mediation“, in: Becker-Mrotzek, M./Brünner, G./Cölfen, H. [Hrsg.]: "Linguistische Berufe", Frankfurt a. M./Berlin/Bern/Bruxelles/New York/Oxford/Wien: Lang, 39-57.
5 Fetscher, Doris/Hinnenkamp, Volker [1994]: „Interkulturelles Kommunikationstraining und das Managen der interkulturellen Situation“, in: "Sprache und Literatur" 74/1, 67-89.